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為了確保優質訓儲人材的豐沛來源,透過研究計畫、研討會、創業競賽等贊助活動和學校維持良好的關係。與相關之大學院校建立產學合作或提供獎學金,以便先期訓儲人員與瑞傳研發技術之相關連接或選取優秀之訓儲人員。

人員規劃

訓練與發展

研發專業能量累積

    • 實習/專案訓練
    • 參加國際相關行業之研討會(例如:Intel、 Microsoft seminar)

提升語文能力

    • 提升國際競爭能力、未來進修或建立海外分司研發能量之準備

管理知能訓練

    • 帶領後繼訓儲人員及其他研發人員,進一步提升研發與管理能力

定期考核

    • 追蹤訓儲人員之研發能力及性向發展
訓練與發展

進修學位

    • 鼓勵出國進修博士

學習先進技能

    • 參與美國分公司研發能量建立

晉升為主管職

    • 培養成為全方位之研發管理人才

多元化職能發展

    • 具多方能力及興趣者,轉任其他領域之工作 (如:市場行銷、生產技術/能量提升)

人員現況

每一位訓儲/研發替代役人員均有專任/專責的”導師”,在領導其工作與學習。每一位導師之研發經驗均超過十年以上,並且掌握領導本公司最高階技術之研發與產品設計。

  • 第一批(91)訓儲人員二人及第二批(92)訓儲人員二人,服務四年來,實際參與產品研發,均已交出成績,有產品被應用於國防科技上。
  • 第三批(93)訓儲人員七人及第四批(94) 儲人員八人,服務二年以上,專業知識及技術能量為之提昇,並實際參與產品研發。
  • 96年有5位訓儲人員加入,公司規劃有系列訓練項目, 協助迅速提升國防科技之研發能量。
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第一屆科技預官對於訓儲制度的成功見證

瑞傳科技創辦人 張棱衡先生

     活到40多歲了,再來回想自己二十年前的一個抉擇,也是一種不錯的體驗!

大四時,原本打算繼續往自己所喜歡的行銷領域,攻讀MBA學位,但是父親經商不利,家境的壓力迫使我放棄此念頭,只好報考第一屆科技預官,然而考上後,心裡並不是十分高興,畢竟走一條與別人不同的路,心裡總有一份不安。

     畢業後,隨著兵役單位徵召到龍泉陸戰隊受訓,我發現科技預官是很多來自各校精英的結合,我們一起受訓、共同生活並培養了良好的情感,瑞傳美國分公司的總經理-李垣麟,就是當年排在我隔壁的同學,國防訓儲人員制度的實施,讓我們認識、結合並一起創業,這是在當年做抉擇時,都沒考慮到的益處。而經過六週的訓練後,我順利進入中科院服務。

     進入中科院後,我的第一個工作是參與天弓飛彈的研發。當時,我所處的單位是專精於研發飛彈內最重要的技術-慣性導航系統。我們每天與許多來自各單位的碩博士一起工作,研究一個先進且複雜的系統,要如何從分工研發到組合測試,都能百密而無一失,那種系統性的觀點與經驗也是後來我在神通工作,亦或創立瑞傳科技時,所擁有的一種競爭力。

     飛彈內的彈內電腦是由幾片控制功能模組(導航、引信、陀螺加速儀及搜尋器等),透過依共通的匯流排組成。它的架構非常類似現有的工業設備,因此這個經驗讓我在投入工業電腦開發時,能比競爭者有更深入的了解,以致於超越他人,這都是拜當年在中科院的飛彈發展經驗所致。

     在中科院第二研究所待了約兩年,我就請調至計劃處服務。計畫處是個掌握兩萬多個高知識份子的幕僚單位,它讓我學到許多先進的專案科技控管技能(如矩陣式管理) ,也接觸到許多領先的資訊科技。譬如,當二十年前資訊科技尚在萌芽階段,國防單位已經開始利用電腦模擬,進行兵棋推演及先進武器的功能模擬,這種經驗也是我到業界十幾年後,才看到此技術被成熟的運用在CAD與Game的應用上。

     另外,由於計劃處的職責,我也參與了中科院全院管理資訊系統的規劃與評估,我們當年負責導入的系統,採用的是IBM最新的主機與該公司的關聯式資料庫系統-DB2,而涉及兩萬多個研發人員的資訊系統,無論規模及功能在台灣都是頂級的,而這個大型資訊系統開發經驗,讓我日後在導入大型系統時,特別感到受益良多。

     個人覺得「國防訓儲人員」制度的實施,的確是政府的一項德政,個人今天能在業界有一番作為,此制度所造成的影響真是不小,原因可分析如下:

1. 人盡其才:「國防訓儲人員」制度的實施,讓役男有一個較佳  的選擇,就是以個人所學報效國家社會。如此不僅個人因而受惠,國家也有充分的人力技術資源,提升國力、照顧企業,進而為全民帶來福祉。

2. 適得其所:參與「國防訓儲人員」制度的機構或企業,都是經國防部嚴格篩選過的,他們對國家社會都有相當貢獻的。役男透過此制度在這些機構的訓練與調教後,幾乎都成為業界的精英,他們被分到各種行業學習奉獻,真正提升了國家的競爭力,這是為政者應最樂意看到的。

3. 社會正義:「國防訓儲人員」制度的實施,是不分貴賤、種族的。任何台灣的國民,只要有能力且能經過層層(大學、研究所、預官考試等)篩選,自然有機會參與此報效國家機會。「國防訓儲人員」制度是社會正義的展現,在台灣的國民只要努力,就有很好的方式與機會報效國家,這應該是全民贊同且是國外想學習之處。

     個人當年是先到中科院服務,日後再轉到業界服務,在這期間的轉換是個煎熬期,因為你不知要選擇那個工作,作為你下階段的職業。所以平心而論,它還是不及現行的「國防訓儲人員」制度。現行的制度讓役男直接在業界服務,日後無所謂轉換期的問題,這樣可避免無謂的時間與精神之耗損,這部份是我們必須給此制度規劃者的肯定。

     總之,個人覺得「國防訓儲人員」制度的實施,是政府的德政,它應被褒揚、鼓勵,甚至擴大實施。

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楊漢昌
(91年訓儲人員)
海洋大學電機工程
研究所畢業

很快的,守在這個工作崗位已經五年了,回顧這段時間的一切,很慶幸當初選擇了瑞傳。 當然,下一個五年我還是會繼續在這裡。這段時間,靠著與內部各部門的合作及磨練,能夠讓客戶感受到我的態度,從認識,到一起工作,到最後成為好友,我非常的享受在這樣的工作內容。因為有了這些的經驗,才讓我體會到,身為工程人員的存在價值,就是被客戶肯定。

接下來的五年,甚至是十年,會是一個很重要的過程。許多事情會在這段時間內發生。不管是在工作上,或是生活上,應該會有很多的變化,這些變化也會使得我們必須做出相當的改變來適應這樣的生活。因此我們得想辦法讓自己多元化,懂得更多東西,累積多方面的經驗,因為總有一天你會用到。在公司這個大團體內,大家是按照專業能力來做職掌的分派。不過一定會有機會去了解接觸其他人工作的機會,且懂得越多,其實對自己就是提升競爭力。讓自己成為團體內無可取代的一個成員,這會是一個身在職場要生存的一個不二法門。

在這裡,只要有能力,有勇氣,便不怕沒有機會。團體中需要多才多藝 的成員,來負責各個領域的職掌。RD PM 化,PM Sales化是公司對員工的一 個期許,目地在於發展有多元能力的員工,一來員工本身能力可以多方發展,橫向的提升競爭力,另一方面,也為公司帶來更高的人力素質,可以為公司成長過程中,帶來豐富的人力資源,以面對未來業界詭譎多端的變化。

人生的第二個五年已經開始,方向在哪裡,路在哪裡,全由自己決定。 繼續做工程人員是一種選擇,或是有機會去挑戰其他領域,體驗不同於以往的生活,這也是另一種選擇,雖然未必能完全準備好武器去面對全新的挑戰,不過如果有一個堅定的決心以及方向,或許會讓這第二個五年開出不同的花,結出不同的果,以後,也希望回憶起職涯的點點滴滴時,不會感到遺憾。

蔣宗翰
(91年訓儲人員)
逢甲大學電機工程
研究所畢業

四年了,今年是最後一年的國防役期,回想四年前剛到瑞傳工作,青澀面對不熟悉環境的不安,什麼都不懂,靠著研讀各種不同的產品技術規格及前輩們耐心的指導和傳承經驗,慢慢的到現在可以獨立接專案並和各部門合作。四年過的真的很快,除了專業上的成長,更讓我高興的是在這裡交了一群很好的朋友,大家一同努力,碰到問題一起討論,出了狀況一起加班,成立社團一起打球,都帶給我很多很好的經驗及回憶,很感謝瑞傳給我的機會及帶給我的成長!

      以下是我給正猶豫及準備國防役後輩的建議,由於目前國防役的改制,造成很多人猶豫及不安,很多人把時間花在評估,思考各種可能下ㄧ步的計畫,比如說當兵好還是服國防役好,當兵一年十個月很快就結束就業,但服國防役又比別人多了一些工作經驗,還是要繼續升研究所?這些都是人生重大決定,都需要時間來仔細思考,但是很多人在搜集眾多資訊之後仍是猶豫不決。

      任何投資跟決策都有風險,但是你得做,因為做才能學,行動才能成長,即便失敗,也比以前的你多出不知好幾級功力。成功了,計劃下ㄧ次的目標再前進,服完了國防役,還有就業,忙了第一份工作(或事業) ,還要結婚,結完婚,生小孩,拼事業,數倍的事待完成,更大的決策等著去下,中間沒啥時間和心情好猶豫,覺得考慮夠了,就去做,古人云:「多算而常勝」,我卻認為,患多慮不患躁動。多行動,累積你的小小勝利,會跟以前大大不同,當你來日再回首你的人生不再是懊悔,而是驚訝自己的成長,然後回頭再戰!

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蔡榮忠
(92年訓儲人員)
海洋大學電機工程
研究所畢業

很快的在瑞傳已經服務滿三年了,國防役也就進入了第四年。在這三年中,經歷了許多產品不同的狀況,也學習到很多前輩寶貴的經驗。遇到了許許多多各式各樣的問題,每次問題的出現,從開始了解問題發生的狀況與原因,最後找出解決問題的最佳方法。這些過程中都可以學習到很多的經驗與知識,這些都是學校沒教過的,而且若能不斷累積這些寶貴的經驗並吸取錯誤的教訓,相信這些都是自己未來重要的資產。經驗是要靠累積而來的,而無法靠學習得到。每個人多少都會犯一些錯誤,就算是最資深的工程師有時也會不小心犯些小錯誤,但最重要的是從錯誤中學習並謹記在心,下次不再犯相同的錯誤。

      由於自己的職務是硬體研發工程師,相對的也就是從事主機板硬體的開發工作。在去年偶然的機會下接了公司一件專案,而因為這件案子使用全新的架構,很多東西是以前所沒接觸過的。一開始遇到了許許多多的問題,但靠著不斷學習與摸索並與同事間互相的討論,問題也都能一一的解決。雖然從開案至今也將近一年的時間,但陸續也出了一些樣品給客戶測試,最近正在收尾的階段。看著自己一手開發的產品從無到有,樣品生產出來問題能一個個解決,問題越來越少產品越來越穩,最後推向市場並被客戶所接受,相信這是每個工程師最大的成就。      當了三年的工程師,我覺得一個成功的工程師,最重的不是你開發的產品有多複雜,而是你開發的產品是否穩定,且每當遇到問題時能夠找到最佳的解決方案,讓產品能順利的推向市場。

梁亦
(92年訓儲人員)
海洋大學電機工程
研究所畢業

這是第三年,我在瑞傳的國防役生涯堂堂邁入第三年。在瑞傳工作三年來所感受到的是與同事間的和睦相處、主管對員工的客氣態度以及師父對徒弟的耐心指導;三年如一日,良好的工作氣氛依然。

      第一年:準備年 ── 顧名思義剛進公司,學校沒教導的可多了;一坐進辦公室,整個菜鳥一隻。這不打緊,凡事總是得由簡而繁,總有位師父帶進門。從看似基本卻又是非常重要的 Study工夫、焊接工夫到整理線路工夫,每門工夫都是必修學分萬萬省不得。幾個月後正式接到從頭開始第一個案子是張小小的 PCI卡,雖然只是個小小週邊擴充,從線路、layout、選零件到板子回來除錯,每個步驟都是未來身為一位 R&D研發各式主機板的基本功力。

      第二年:練功年 ── 在這一年前,所負責的板子不是小小周邊 I/O卡就是多為被動元件的背板,要能獨立作出主機板才是在瑞傳身為 R&D的終極價值與目標。在這一年,開始中途接手需要改版的主機板,接手的主要工作就是除錯、改線路、修正 PCB Layout與改版。除錯的路途是最艱辛的,一堆莫名的問題就硬生生擺在你面前,要如何著手去找原因,原因找到後要如何去下對策,都是需要經驗累積與師父的明燈指引。一塊主機板的研發過程順利固然可喜,但我體認到除錯過程才是真正學到身為 R&D的經驗價值所在。在兩塊中途接手主機板的強力磨練後,自己也在下半年正式踏入從零開始、從無到有的研發大型主機板生涯。從規格敲定開案開始,歷經整理線路、選零件、與 Layout工程師共事到拿到第一版的作品,主導權完全掌控在自己手裡。中間要想的很多,包括線路怎麼接、零件怎麼排、走線怎麼走…..等等,才會造就一組穩定、效能又好的系統。

      第三年:進階練功年 ── 身在研發這一行,基本上並無止境,新的事物仍不斷如雨後春筍般冒出來,唯有 Study之外還是 Study,終於明白第一年的 Study 的重要性。除錯再除錯,進而要學習如何避免無法預料的問題,一切都是進而、預防和避免,所以身為 R&D,進階練功之外的隔年更要踏上高階修練的路途,所以一切永無止境的修行就在個人了。著手接下每個大型主機板案子,要說“板中自有黃金屋”,一點都不為過。

在瑞傳,不僅能學到技術之外,更練就處理事情的態度。所以國防役生涯能在瑞傳度過,相信是再幸運不過的了。

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張盛傑
(94年訓儲人員)
海洋大學電機工程
研究所畢業

大家好,我是瑞傳科技第四屆國防訓儲役的張盛傑,現在任職於電子研發部門。

時間過的很快,轉眼間役期已經堂堂的邁入第三年了。
回想當初,剛加入瑞傳這大家庭的時候,工作環境的不熟悉與如何勝任擔任的職缺(電子研發工程師),腦袋裡完全沒有任何概念,只有一股年輕人勇往直前的信念與熱忱,邁向我人生的另一個起點。

學校的生活是自由的,而上班的生活卻是很有規律與系統的,剛加入瑞傳之初,公司以非常有系統的方式培訓,安排我兩個月的新生訓練,從工廠實習開始,到最後的維修部門Debug PCBA板,都確確實實的讓我能夠清楚的瞭解公司產品的生產流程,晚上則安排部門主管為我講解主機板的架構及相關通訊協定與規範,幫助我能更快進入主機板的設計領域,建立起設計的基礎。

在實習結束後,更立即的投入研發領域,承接了我第一個設計案”PCB”背版,是一塊四個PCI插槽板子,以現在的程度來看這設計案或許很簡單,但當時的我可是用戰戰兢兢的心情來用心研發,畢竟那是要上線生產的板子,可不是學校裡實驗用的麵包板,很感謝主管除了教導我之外,更安排了一位資深的國防役工程師Hans輔導我,讓我順利完成這個案子,之後更循序漸進的承接難度更高的板卡以及maintain一些量產的主板,慢慢的培養我利用公司各方資源完成一整個專案。

現在的我,已經有足夠的能力獨立接下Intel新晶片組成為leader account,也許瑞傳不像其他公司一樣,一到公司報到就讓你馬上接案子做,隨之而來的應該是一堆的挫折感。我很慶幸能夠在瑞傳大家庭這樣的環境下成長磨練,一步一步的建立好基礎,相信在四年役期結束後,我能成為同業皆知的Good Designer。

林佑庭
(94年訓儲人員)
大同大學電機工程
研究所畢業

給即將加入瑞傳行列的新鮮人:

大家好,我是國防役第55期第二梯次,目前在瑞傳任職機構工程師,截至目前為止,已大約服務將近滿兩年。很高興在這裡與大家分享這兩年的一些心得,希望對於將來邁向新生活的各位,能有些許的幫助。

在四年國防役的生涯中,很快的我即將要邁入後半段的歷程。在這兩年中,從第一台我自己設計的產品,到現在已經經手超過60個案子,這段過程所獲得的經驗與酸甜苦辣,並非可用少許的文字或言語可以形容的;但是,我很高興我是在瑞傳服務,因為這裡的環境與工作夥伴讓我相信「只要堅持與努力,即使前方是困難與艱辛的路途,但仍可以超越自我,超越極限」。

在這段期間,無論是專業能力以及思考邏輯判斷都會隨著經驗的累積而提升。在專業能力上,除了工作夥伴的相互交流外,也能從一些展覽或合作供應商得知新的技術與新的設計概念;在思考邏輯上,除了藉由開發產品以外,更因公司產品應用層面相當廣泛,透過解決不同產品所衍生的問題,進而增進了自己思考的靈活度與臨場反應。另外,透過直接與間接的面對客戶,更可以慢慢的揣摩未來產品型式的設計主流,達到掌握市場的敏銳度。然而,自我成長多寡的主要因素並不是來自於他人,而是來自於自我的觀念要求。在這國防役或研發替代役的時間內,每個人可以選擇自己想要的度過方式;有些人選擇在這期間打穩自己的基本功,並藉機會提升自己的能力;而有些人卻是選擇渾渾噩噩的度過,只希望自己可以順利退伍。但既然不想趁機提升自我經驗,又何必浪費比當兵更多的時間呢?

由於自己是擔任機構工程師,因此所負責的範圍相當廣泛,包含機箱、產品外觀設計、版卡零件擺設、線材、包材…等,這些都是過去只有耳聞,但從未深入接觸的東西,經由在瑞傳的學習安排以及實戰經驗,很快的引領新鮮人進入狀況,成為瑞傳不可或缺的戰力。此外,藉由解決系統散熱與振動抑制等問題,進而提升整合系統規劃的能力,對於未來個人的發展前瞻性更有不可抹滅的幫助。另外,部門內也積極鼓勵成員勇於創新,並輔導夥伴申請專利,因此每年大約有5~8件的專利發表於世界上不同的國家。至於我個人往後的重點項目,則是需要將細膩度融入設計環節,除了讓設計的產品朝向結構精巧化之外,還能有效的降低自己的出錯率,進而提升工作效率。

我相信很多人在選擇所要服務的公司時,總是會猶豫不決,擔心公司未來是否有發展性,擔心公司會不會太操,擔心公司風格或主管個性是否跟自己合不合…等;我想先暫時撇開這些煩人的問題,仔細聆聽自我內心的想法,你想要學習什麼樣的經驗才是最重要的!希望大家能夠有機會成為瑞傳的一份子。在這裡,公司願意提供機會培養新鮮人,使其逐漸養成專業能力;鼓勵各位伙伴勇於提供新思維、嘗試新技術,除了提升自我的創新能力,更有機會成為此業界的專業領導。誠摯的希望大家能夠加入這塊勇於挑戰,分享你我成就的快樂園區;相信加入瑞傳會是人生不同的轉戾點,因為除了工作以外,這裡還有一大群來自各地的好朋友,大家一起在生活中學習,一起奮鬥,一起成長。

連增達
(94年訓儲人員)
海洋大學電機工程
研究所畢業

進入瑞傳服務已屆滿兩年,從一開始的生澀感覺到現在可以完整的提出專業的想法與建議,證明了在這裡的確可以學習到很多專業智能及處事的方法,其中就學習、成長過程的點滴及心得與您分享。

首先 , 公司對新進的國防役工程師安排了三個月廠務實習的教育訓練 。 “生產一部”的高速打件機能精準地將每個 SMT零件擺放到正確的位置 , “生產二部”作業員同仁嫻熟地插放每個 DIP 零件,”生產三部”則負責產品功能的測試與驗證 , 這個單位與 RD 的關係密切 , RD 所開發出來的產品皆會在此做詳盡的檢測始得入庫與出貨 。資材部安排了產線的生產及物料管理,流暢的流程控管著實提升了生產之效率; 而品保部則是做產品入庫及出貨的嚴密把關,不讓瑕疵品流入市場 。工程部則是負責生產不良品及維修品之維修 。

在實習的過程中可以了解不同領域的專業,也體會到一個好的產品除了價格及功能之外,另外要考慮的還有生產的難易、物料的狀況和測試的程序。一個設計不完整的產品可能讓生產線忙於重工及流程調度 ; 而採購部門的催促料況 ,生產及研發單位的溝通協調等等,這些都是在學校學不到學問 。 然瑞傳是個和諧的大家庭,每個產品都在不同的部門一步步成長茁壯,每個員工都站在自己工作崗位發揮其專長 ,最後,再由瑞傳的業務人員將產品行銷於全球 。

瑞傳的RD工作內容相當的多樣化。如果缺料,RD將會和採購部門一起合作尋找合適的替代料;如果生產測試流程不順,RD也會和生產部門一同檢討,尋求改善之道;如果客戶對產品發生疑慮,RD也會負責澄清與給予專業的解答。這是一個具有挑戰性的工作,對於產品的應用以及製造流程都必須了解,要有著實事求是的精神及快速解決問題的能力 ; 因為RD是產品的起點也是問題的終點,這是RD的天職也是驕傲。

瑞傳是個正在成長茁壯的公司,觸角也越來越多元化,希望未來有機會看到更多的人加入這個大家庭,在這裡成長並且找到屬於自己的一片天空。

林修正
(94年訓儲人員)
清華控制所畢業

在快樂的地方工作,時間上總是過的特別的快,從一開始的全然不知,到後來可負責完成整個案子。

回想當初我接的第一個案子時,因經驗不足,將CPU 電源零件的footprint 弄錯,搞的整個部門人仰馬翻,每個同仁手中各一片板子的幫忙Debug,協理David更是每晚協助Debug,共同奮戰到凌晨2點,主管Frank則是放棄假日休息時間,進公司幫忙寫bypass 程式,對他們的感謝真是難以用筆墨言謝,在當時也特別感謝PM 與Sales的包容與協助,讓我們無後顧之憂。經過常年的經驗累積,我想現在我也有能力回饋了,而我也非常願意將經驗分享給所有想加入瑞傳的瑞傳人。

瑞傳的研發實力,在業界是有目共睹的,在這邊你不但可以學以致用,更可以得到你所需的專業知識,最重要的是所有同仁,都願意不藏私的分享自己的經驗與技術。雖然有時候因案子的時效性,讓自己的身心俱疲,但透過部門同仁的共體時艱,互相討論與研究,不但可有效的降低出錯率,大家累積下來的革命情感,是非常難能可貴的。記得在瑞傳之歌裡面,歌詞是這樣寫的”我熱愛產品研發,我效率展現”我想我現在應該就是這種心情吧!也期待有意成為國防訓儲一員的你有機會可以來體驗這一切~~

朱振魁
(94年訓儲人員)
暨南大學
資訊工程所畢業

大家好,我是任職於瑞傳科技第三屆的國防役,今年剛好屆滿四年,在公司服務期間,適逢公司成立軟體部門,於是我順理成章的擔任了國防役軟體工程師的職缺,主要是負責的工作是嵌入式系統的開發,內容涵蓋了Embedded Linux、Windows CE、 XP Embedded等等…,讓我有了多方面的涉獵,接下來我就分享這幾年來的經驗,也給對於瑞傳有興趣的畢業生一些建議。

起初,剛進軟體部門時,就感受許多不小的壓力,因為新部門的成立總是被賦予著希望與期待,當然我們也不例外,剛任職沒多久,就參予了日本客戶的電梯DVR專案的開發,負責專案內系統Windows CE的建立,剛開始我對於Windows CE不怎麼熟悉,但在主管帶領下,抽空教育訓練和找資料,更親自協助我解決問題,讓我從學習中成長,從專案的切入雖然比較辛苦,但真的獲益良多,不僅了解公司的業務流程,增加合作溝通的技巧,培養專案開發的能力,幾個專案下來,還可以累積不少實務經驗。

慢慢的,公司因客戶的需求,越來越重視嵌入式系統的支援,從XP Embedded到Windows CE,部門開始幫公司的產品加值,製作XP Embedded 元件,製作Windows CE的Image,讓公司的產品除了硬體以外,多了嵌入式系統的支援。

除此之外,公司會安排外部受訓,提升我們的專業知識,從Embedded Linux、Windows CE,公司都會不吝嗇的給予外訓的機會。也會定期讓工程師參加各類的研討會,例如:微軟、聯強、全達,以了解業界最新的技術,讓我們能夠跟新技術接軌。部門內部也會不定期的舉辦心得分享,每個人將自己開發經驗,或是實務經驗,分享給大家,以增強軟體工程師的廣度。

這一兩年正值金融海嘯的襲擊,很多公司紛紛裁員和減薪甚至倒閉,敝公司在這波衝擊中能夠穩住陣腳,實屬難得,希望各位有意加入研發替代役的畢業生,能夠給自己一個機會,一起加入我們瑞傳的大家庭。

胡智偉
(94年訓儲人員)
逢甲
通訊工程所畢業

進入瑞傳服務已經邁向第五個年頭,從一開始的懵懂無知到現在可以對產品開發提出專業的想法與建議,在瑞傳可以學習到很多專業技能與做人處事的方法。回顧國防役四年,我將在瑞傳服務的工作經歷分成三個時期與想要加入研發替代役行列的你分享。

  • 基礎期(第1年): 這時期通常是工程師打穩基礎的重要時刻,公司會指派資深的工程師帶領你熟悉工業界規格、產品基本架構及規格、專業技能的加強、了解設計技巧及流程。
  • 成長期(第2~3年):經過基礎訓練之後,可以負責設計一些小專案;從中可學習到設計產品的技巧與經驗、部門之間的協調溝通技巧。
  • 成熟期(第3~4年):已經有能力獨立負責專案並與相關部門一同制定產品的規格。

瑞傳RD的工作相當多元化,硬體工程師單單不只懂硬體設計就好;有時候還要兼職充當軟體或韌體工程師。在這裡可以學到很多不同領域的知識,全公司上下都是你的老師;就怕你不敢問不肯學!總之多說無益,符合資格的你趕快加入瑞傳體驗這一切吧!

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楊尚升

國防訓儲之我感

光陰似箭,歲月如梭,轉眼間我已經在這個大家庭任職了六年…記得當初在對於工業電腦還一知半解的情況下,有幸能在畢業之即,透過國防訓儲這個制度,進入以「人誠客和,本業尊貴」為企業宗旨的瑞傳科技,開始了我人生的另一段旅程。

我是 楊尚昇,目前在瑞傳科技,擔任機構研發部經理一職。回想這六年,從一開始進到瑞傳聽取公司簡報時,我就發現瑞傳科技很重視人才的養成及員工的福利,對於員工的能力提升更有一套完整的計畫。在瑞傳科技工作相當有挑戰性,主管與同事們也樂於協助,讓我很快熟悉環境,對於公司所交付的工作也能很快上手;遇到問題時,能立即得到他們的幫忙,也因為如此的工作環境與學習,為我奠定厚實的技術基礎。

加入職場一段時間後,我發現學校所學要運用在工作上有很大的不同,因此除了公司內部教育訓練外,自我學習也很重要。針對這一點,瑞傳科技對於新技術的研究導入,新設備的引進運用,一直是不吝於投資的公司。也因此在主管的規劃下,我成為公司第一位在Thermal Simulation技術上的種子。而最讓我有成就感的就是,自己的研究結果能對於公司產品開發有相當的幫助,除了技術層面的累積,也能產生實質的經濟效益。此外公司更鼓勵我們勇於創新,申請專利,瑞傳重視創意,更在意專利數的多寡,我們在重視智財權的觀念成長,很高興自己在這段時間,也參與發表了數個專利。

瑞傳科技在國防訓儲的規劃上,除了讓我們延續在學校的專業研究,將所學應用在工作職務上外,對我們的職業生涯也是相當的有規劃。頭兩年之基礎訓練,讓我們在專業與研發能力的成熟度上大幅進步,接著評量各訓儲人員的績效、潛力與學習能力,提攜優秀人才,成為小型研發專案leader,並賦予更大責任,養成綜觀專案整體、有效執行專案。屆滿四年時,公司會對訓儲人員依公司規劃與個人表現及意願,選擇往專業領域,繼續參與相關產品之研發設計工作,繼續強化成為獨當一面的技術專家,或轉往管理職務發展,增進領導統御能力,負責更全面性的管理責任。除此之外,公司亦讓同仁有機會選擇轉往其他單位服務,培養跨領域專長。

很高興能在瑞傳科技接受國防訓儲的在職訓練,並能將其有效應用於產品研發,讓研發產品能跨及多領域產業應用,如工控、網通、端點系統、博奕、船用…等,替公司帶來實質營收及贏得客戶讚賞。現在的我,也已身兼管理職務,我很珍惜在這裡工作的機會與感謝公司的栽培,接下來的,就是全力以赴的替公司研發更多的產品及訓練更多的人才。

張盛傑
(94年訓儲人員)
海洋大學電機工程
研究所畢業

七年之癢~挑戰多采多姿的職業生涯

光陰似箭,從九四年進入瑞傳科技服役至今,已經七年多了!這些年來,經歷了公司專業的訓練與各種大、小專案的洗禮。驀然回首,頓覺這一路走來,竟是那麼的多采多姿!回想當初在就讀研究所時,面臨畢業是否直接當兵,亦或選擇國防工業訓儲制度,曾經困擾我許久。最後,自己深入瞭解這個制度,並與學長們的經驗分享,終於理解箇中奧妙。

國防工業訓儲制度的好處,就是讓碩博士生畢業以後可以直接投入職場工作,展現所學而不需服完兵役後再進入業界服務。 這樣的安排,讓我們所學的知識與技能,可以配合實務經驗延續不中斷。因此,我馬上當機立斷,決定投入國防訓儲役的徵選,現在從結果與收穫看來,它的確是非常值得的!

回顧當年,我很慶幸能在國防訓儲役徵試中,被瑞傳科技選上。由於瑞傳在工業電腦界具技術領先地位,因此這七年來,我得以接觸到各種不同的工業電腦產品的設計,加上公司完整的職能訓練制度,即使是初出茅廬的年輕人,也能夠配合公司的訓練一步一步循序漸進,透過扎實的技術傳承,帶領我累積職場所需的專業與經驗。

在瑞傳科技服務的七年裏,不論在產品研發、製造、生產,或是與外國客戶直接合作共同開發專案,每一個挑戰與訓練,都讓我不間斷地成長與茁壯。公司的訓練讓我成為獨當一面的研發經理;另為了持續成長,我也參與重要客戶的專案、派遣到荷蘭分公司研習,培育自己國際化的能力。這一切安排,都讓我感激不已,銘記在心,公司的全力栽培與國防工業訓儲制度的照顧,培養了我的職能、增進我的兢爭能力! 我真想對公司與政府說:有你們真好!

由於瑞傳是Intel的重要策略夥伴之一,所以公司常常能夠比他人更早參與Intel新世代晶片組的開發。我在服役的期間,參與Intel eMenlow開發計畫,成功的研發出高性能的展示主板,造福業界;另我還與Intel共同研發車用電腦,並且在展場上把實際機器放入跑車內做實物展示,這些難得的經驗,不是一般人隨便就可經歷到的。我的經歷不是完美無瑕,但也多少讓其他人稱羨,有時心想,如果企業都能夠配合國防訓儲役制度,加深研發基礎實力,國家的未來科技能量,一定不僅於此!

七年了,在公司的栽培之下,我不僅能無後顧之憂的努力打拼、學習,期間我也娶妻、成家。在可愛的女兒即將誕生前夕,我相信未來還有很多挑戰,也有很多機會讓我發揮所長。最後想感謝國防部訓儲役制度,讓我能更快的朝向理想而努力!接下來還有無數的七年等著我,我會堅持下去繼續努力,成為企業與國家之光!

楊漢昌
(91年訓儲人員)
海洋大學電機工程
研究所畢業

我的黃金十年職業生涯

民國九十一年,我在基隆念六年的書了,雖然很喜歡學生的生活,但也到了抉擇點。不是往博士班之路走下去,就得為了未來成家立業、娶妻生子做準備。很幸運的,國防部推出國防工業訓儲制度,這制度能讓我節省兩年兵役的時間,去換取業界的經驗累積,在不同的地方報效國家的栽培與社會的期望。所以,在經過一連串的面試、討論與抉擇,最後我選擇到瑞傳科技服國防訓儲役。

十年來,我一直在瑞傳科技集團工作,雖然我們偶而會被轉調到關係企業,去擔任不同職務與接受新的訓練,但終究都是想增加我們的職能,以因應未來產業的變化。目前我擔任資深研發經理一職。然而,為何我能有這個機會去擔任這一個角色?回想過去九年來的經歷便可理解。

剛到瑞傳科技報到,擔任研發工程師,是非常講求實戰經驗的一個角色。五年內,我從附加卡設計、產品維護、主機板設計、跨國專案合作,到內部研發基礎建設規畫。這些經歷,除了讓我累積對技術及問題分析經驗、厚植人際關係以及溝通技巧的掌握,更開啟了我通往另一個角色的道路:專案經理。

第六年開始,我轉任專案經理,參與各類專案進行,除了內外部溝通協調,增進專案在時程上以及成果上的可預期性、成本報價估算、可行性分析、參加展覽、出國拜訪客戶等,在這幾年都有實戰經驗的累積。除了替公司完成任務,過程中也結交了幾位國外的好友,更讓我的思考模式從單純研發人員角度,去擴展到產品面、業務面、公司面的高度與廣度,這種經驗與機會,是人生中不可多得的機會。

瑞傳科技參與國防訓儲役制度後,整體研發人員的戰鬥力,比起過去提升不少。在瑞傳服務,讓我接觸到許多新的科技,同儕之間的相互扶持,也讓我體會到要如何提升團隊工作士氣。身為瑞傳科技第一屆國防役的我,以國防訓儲役制度為榮,並感謝這個制度的實施,讓我能在服兵役之餘,更能建立個人在業界的職能。

過去這九年在瑞傳科技服役、工作的日子,讓我不僅培養一技之長、也受到許多同業的青睞。我在瑞傳完成我的終身大事,成家立業、買屋生子,比同儕更早達到幸福的目標。這一切除了感謝公司,更要感謝有國防訓儲役制度的恩澤,對於這樣立意良好的制度,永生難忘。

對我來說,當年的第一份工作,到現在這樣的發展,外人看來是非常難能可貴的。不過,我想告訴大家與自己,只要相信國家政策,保有自己的工作熱情,我們的舞台將都會有無限的發展。

楊心運

研發替代役心得分享

進入公司即將屆滿三年役期,時間過得很快光陰似箭,腦海中還記得剛進公司的情景,當時看到公司前輩們座位都放著一堆主機板,讓我感到非常驚訝又驚喜!

驚訝是有些前輩身後的桌上主機板堆的和蓋房子一樣,疊的一層又一層,雖然沒101那麼高,但記得最高因該也有個10層吧!

驚喜是這些事物在我眼中都是非常的專業,以前學生時代我只知道如何使用電腦,但並不了解電腦的實際的x86架構,現在要由使用者的角色轉變到研發者的角色,讓我這位初入職場的社會新鮮人對第一份工作有非常驚喜又期待的心情!

三年時間過去,如今這樣的情景也出現在我的座位上,雖然我對建築學沒什麼研究,但板子多了還是得疊一疊省點空間,看著身後桌上一片又一片的板子,就像我的戰利品一樣,代表著我進公司這三年期間的驕傲!

由剛進公司一開始三個月的基礎訓練,學習x86架構、Legacy BIOS到UEFIBIOS等等,從一開始接手舊案維護,到現在可以獨立負責新案研發,讓我循序漸進的熟悉這專業的領域,提升自我的專業與職場上的競爭力。

公司除了提供專業上的學習外,也非常重視員工的休閒活動,除了有內附的健身房可以鍛鍊身體,還有手足球桌、投籃機、飛鏢、桌球、撞球等等,讓我的休閒生活更加多采多姿,透過休閒活動與遊戲競賽,也讓我更快融入瑞傳這個大家庭。

最後,非常感謝公司這三年給予的栽培,提供我充足的學習資源與學習環境,讓我能夠在這三年的研發替代役期間快速的成長,生活非常充實!